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Exemple de demandes et de situations

• Confiné en famille avec mes enfants (ou parents âgés), impossible de me ménager des séances de travail efficaces, de m’organiser.

• Je suis DG d’une start up. Alors que je pensais disposer de beaucoup de temps, les journées passent hyper vite. Je suis censé manager mon équipe, prendre ce temps pour mieux structurer ma boîte, je suis en mode pompier. Comment être plus efficace et moins frustré ?

• Je suis directeur d’usine. De nombreux salariés exercent leur droit de retrait. Comment motiver mes équipes et repenser l’organisation du travail ? 

• Je suis le gérant d’une PME de 20 personnes spécialisée dans la fourniture de services aux restaurants. Je me retrouve avec un arrêt brutal d’activité et de ressources (contrairement à mes salariés heureusement). Mon comptable est débordé. Je suis en panique. Par quoi commencer ?

• Mon frère a le coronavirus. Même s’il ne vit pas avec moi, je suis submergée par les émotions, je n’arrive pas à me mettre au travail.

• Salarié / manager / collaborateur, je passe trop de temps en téléconférence. Entre obligations et inefficacité, je suis fatigué. Je me sens contreproductif.

• Je suis cadre infirmier. Mes collègues sont épuisés. Moi aussi. Certains tombent malade. Comment maintenir du management ? Je ne sais plus… 

• J’ai une supérette. Vers 3h, on remplit les rayons. A 10h la moitié du magasin est déjà dévalisé. En plus les clients râlent et sont agressifs. On fait de notre mieux. Il y a très peu de merci et d’encouragements… J’ai peur que tous mes salariés me lâchent 

• J’ai des clients à l’international. On pourrait maintenir l’activité mais certains ont peur, sont démotivés ou ne paient pas les factures… Ce serait bien qu’il y ait des gens qui les écoutent, qui les accompagnent pour passer la crise. Pour eux, je ne suis plus crédible.

• Je suis ingénieur en électronique. Depuis le confinement, je travaille de chez moi. Je travaille encore plus qu’avant. Mes collègues aussi. Nos chefs nous mettent la pression. Je fais de mon mieux. Je ne sais pas comment je vais tenir les prochaines semaines. Ni comment en parler avec mon responsable. 

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Quels sont les éléments clés de notre charte éthique ?